Форма
обратной связи
Будущее — за результативностью,
в центре которой реальные люди и их подлинный выбор, выраженный в деятельности
их организаций.
Консалтинговое сопровождение
стратегических проектов
Ближайший семинар
Алекса Найкина
17–18 апреля
Будущее — за результативностью,
в центре которой реальные люди и их подлинный выбор, выраженный в деятельности
их организаций.
Консалтинговое сопровождение
стратегических проектов
Ближайший семинар
17–18 апреля
Искусство высокой результативности
17-18 апреля
Цена участия 25 000 рублей



Новая пададигма результативности
Образовательно-консалтинговый проект «Новая парадигма результативности» был создан для решения прикладных задач по увеличению результативности в ХХI веке в жизни отдельно взятого человека, организаций и общества в целом.

На протяжении существования проекта менялись методики, инструменты, форматы, постоянным оставался только фокус нашего внимания — результативность, как объективная — фактическая, так и субъективная — ощущения человека от проживания его жизни.

В ходе практических экспериментов и исследований мы пришли к выводу, что ключевым фактором результативности в текущую эпоху является аутентичность. Аутентичность — это соответствие действий заявлениям и подлинным интересам. Жизнь как декларация, содержание которой каждый для себя создает сам. В её центре — свободный выбор, а не правильность, нормативность или соответствие стандартам.

Читать полностью
Сегодня «Новая парадигма результативности» включает в себя два направления. Исследовательское направление: тестирование новых методик, создание методологии работы с результативностью в рамках зарождающейся парадигмы. Образовательно-консалтинговое направление: проведение открытых программ, направленных на развитие лидерского потенциала, повышения качества коммуникаций, командообразование, и консалтинговое сопровождение стратегических проектов организаций.

Традиционный индустриальный подход к результату игнорирует роль человека и его субъективности в профессиональной деятельности, хотя именно она в окружающем нас мире становится решающей. Наш проект направлен на разработку инструментов, которые в качестве основного фактора результативности рассматривают аутентичный выбор — «Насколько то, что мы делаем в сотрудничестве, выражает интересы каждого из нас и всех вместе — сотрудников, клиентов, акционеров, окружающую среду, планету».

Результативность существует внутри цикла: оптимизация — трансформация — интеграция. Оптимизация способствует повышению результативности в текущих смыслах.
Трансформация связана с переосмыслением нашей деятельности в соответствии с теми смыслами, которые нам важны.
Интеграция — системное масштабирование созданных нами смыслов. Действие цикла разворачивается в четырех аспектах: коллективного — индивидуального и субъективного — объективного. Предлагаемая методология разграничивает
эти сферы и разрабатывает инструменты для каждой в зависимости от поставленной задачи.

«Новая парадигма результативности» создана для поддержки агентов изменений — лидеров в особенном смысле этого слова, заинтересованных привнести в профессиональную деятельность свой аутентичный выбор относительно того, что они считают важным и чему хотят посвятить себя и свою жизнь.
Алекс занимается исследовательской и консалтинговой деятельностью в области кардинального повышения результативности. Работает с первыми лицами организаций и управленческими командами, поддерживая их в реализации ключевых проектов, направленных на повышение эффективности их компаний.
Получил степень магистра экономических наук, окончив Technion — Israel Institute of Technology. Более 10 лет занимал руководящие должности в международных корпорациях, отвечая за развитие бизнеса и операционное управление. С 2012 года разрабатывает и проводит образовательные программы в рамках онтологического подхода к результативности.
Алекс занимается исследовательской и консалтинговой деятельностью в области кардинального повышения результативности. Работает с первыми лицами организаций и управленческими командами, поддерживая их в реализации ключевых проектов, направленных на повышение эффективности их компаний.
Получил степень магистра экономических наук, окончив Technion — Israel Institute of Technology. Более 10 лет занимал руководящие должности в международных корпорациях, отвечая за развитие бизнеса и операционное управление. С 2012 года разрабатывает и проводит образовательные программы в рамках онтологического подхода к результативности.
Команда проекта
Петр Ботнев
Партнер
Консультант
Управление собственной компанией, понимание особенностей ведения бизнеса в России. Работа с организациями в области сетевого ритейла, розницы, реализация проектов B2B для корпораций, государственных компаний, правительственных структур.
Татьяна Викулова
Руководитель проекта
Консультант
Опыт работы в международных корпорациях в области внешних и внутренних коммуникаций, маркетинговых коммуникациях. Локализация, разработка и реализация маркетинговых стратегий в области B2B/B2C.
Юлия Найкин
Консультант

Экспертиза в области создания сервисов для VIP-сегмента в иностранных компаниях. Разработка и внедрение стандартов клиентского сервиса на уровне корпоративной культуры организаций, оптимизация бизнес-процессов.
Материалы проекта